簡單、高效的會議及任務管理工具協助您立即提高執行力

Sympage,assuring members all on the same page.

這是一個協助團隊全面提升的改善計劃,我們打造了一個智能管理工具,為管理者自動追蹤每項決議,為團隊成員安排每件待辦任務。

Why a meeting lasted for three hours, but the only conclusion is the date and time for next meeting?
How to make to-do tasks notable and traceable for each team members?
Whatever meeting means in daily work , Sympage reduces wastes of time and finds the missing pieces of works for you.

EVA 智能助理

Meet Eva

您參與的專案已開過多少次會議?
每次會議產生的決議是否都已被執行?
工作卡在哪個環節無法繼續進行?

這些影響執行力的關鍵,您是否能隨時掌握?

EVA(Efficiency Virtual Assistant) 是我們在 IM(LINE/Skype/Wechat)上的智能助理, 不需安裝APP即可隨時查詢任務、回報進度、掌握團隊狀況。

Eva- efficient virtual assistant After meeting, members could understand their priority of tasks or give feedback of each task by IM.

分析報表

Analysis reports

能夠為管理者自動的產生智能分析報表,呈現每次會議的關聯,讓一次次的決議與待辦工作軌跡指向最終的管理目標,正是 Sympage 的價值。

Providing reports about tasks and projects.
Managers could understand the progress of tasks and the achievement situation of organizational target via analysis reports.

很快的,我們將會推出個人化的紀錄管理、團隊私密的分享管理、企業組織的協同管理。

同時,底層的API已經開放,將與您熟悉的工具完美結合,包含 Office 365、Trello、VSTS、Slack 等 SaaS 服務。讓企業與各種專案的管理工具無縫接軌。

OKR (Objectives and Key Results,目標和關鍵結果),最初由Andy Grove開始在INTEL執行,後來被John Doerr引入初創的Google後成功蔓延到許多公司。現在它被從中小企業到Fortune 500的團隊和公司採用。它的目的是確保公司和團隊的「目標」與為每個目標定義之可衡量「重要成果」一致,確保各別任務的設定未偏離大方向,是OKR也是目標管理的核心。

傳統的待辦事項管理只做到任務列表管理,卻無法在紛亂的過程中,確保任務沒有偏離目標,而Sympage,從目標出發,完成以結果導向的任務管理。Sympage協助您聚焦每一次會議—瞄準團隊目標、追蹤各別工作、達成關鍵成果。

From the meeting preparation to the task tracking, sympage could assist team members and managers understand personal progress and the whole situation.

Not only KPIs, but also OKRs.

Assisting organizations make sure all the results follow the same objective via meetings.

Meeting should be a helpful tool to examine the gap between previous results and the organizational goal.